INTERIMSMANAGEMENT
Jesus Christus war Interimsmanager?
Wenn jemand eingesetzt wird, um eine wichtige Aufgabe zu erledigen, wird der Chef nur jemanden beauftragen, von dem er annehmen kann, dass dieser alles in seinem Sinne erledigen wird. Wenn die momentane Situation im Unternehmen weder Experimente noch Fehler verzeiht, dann ist es zwingend erforderlich, bestimmte Verantwortlichkeiten auf die geeigneten Menschen zu übertragen.
Nicht immer stehen für alle Situationen im Unternehmen genügend entsprechende Personen zur Verfügung. Besonders in Krisensituationen oder zur Überbrückung von personellen Ausfällen sowie in Phasen besonderer Anforderungen wie im Changemanagement, werden Spezialisten oder besondere Generalisten gebraucht. Manchmal werde ich auch als „Feuerwehr“ der Unternehmensleitung gesehen, die eine unliebsame Umstrukturierung, Unternehmensverlagerung oder Unternehmensschließung übernimmt.
Die meisten Einsätze beziehen sich aber auf Projekte zur Entwicklung und Umsetzung einer angepassten Unternehmensstrategie infolge veränderter Rahmenbedingungen, wenn die eigenen Kapazitäten oder Erfahrungen nicht ausreichen:
- Gründung einer Unternehmensniederlassung in Asien
- Reorganisation des Vertriebs unter Berücksichtigung veränderter Märkte
- Begleitung Nachfolgeregelungen infolge Generationswechsel
- Integration erworbener Unternehmen in vorhandene Unternehmensgruppen
- Einführung Controllinginstrumente und Target-Costing
- Einführung Projektmanagement als Organisationsbestandteil
- Unternehmenswachstum, Kostenreduzierungen, und, und, und